Studentermedhjælper til strategisk kommunikation og interessevaretagelse hos KommPress

Vil du være med til at skabe resultater med vores kunders historier? Så er du måske den nye studentermedhjælper, vi søger hos KommPress, som kan hjælpe vores kunder med analyse, strategi og interessevaretagelse.

Som studentermedhjælper hos KommPress bliver du en del af et moderne kommunikationsbureau, der løser kommunikationsopgaver for en række offentlige og private kunder.

Du skal trives med den ene dag at forberede strategiworkshops og den næste at skrive politiske læserbreve. Dine arbejdsopgaver hos KommPress vil variere, og du får derfor afvekslende arbejdsdage, hvor du både skal løse analyse-, strategi- og interessevaretagelsesopgaver i bred forstand. Og vi lover også, at du får nye redskaber til din værktøjskasse.

Hos KommPress bliver du en del af et kompetent, kreativt og fagligt stærkt fællesskab, hvor vi også prioriterer det sociale og det sjove.

Arbejdsopgaverne vil blandt andet omfatte:

Om dig:

Løn- og ansættelsesvilkår

Der er tale om en studentermedhjælperstilling på 10-14 timer om ugen. Løn- og ansættelsesvilkår efter aftale efter gældende vilkår.

Ansøgning og ansættelse

Er du interesseret? Så send din ansøgning til job@kommpress.dk og skriv "Ansøgning - Studentermedhjælper til strategisk kommunikation og interessevaretagelse" i emnefeltet.

Ansøgningsfristen er 15. september og jobbet er med start senest 1. november 2021, men gerne tidligere. Til ansøgningen skal du vedlægge dit CV. Vi forventer at gennemføre samtaler i uge 38. 

Har du spørgsmål til stillingen, er du velkommen til at kontakte Mark V. Eriksen på tlf. 20357830 eller mail: mve@kommpress.dk.

Om KommPress

KommPress er et PR- og kommunikationsbureau med hovedsæde i Odense og en afdeling i Aarhus. KommPress arbejder for en bred vifte af kunder i den private og den offentlige sektor, interesseorganisationer mv. Du kan læse mere om os på www.kommpress.dk eller besøge vores LinkedIn-profil: https://www.linkedin.com/company/kommpress/  

REEFT A/S

REEFT digitaliserer produktions- og håndværkervirksomheder. Deres ydelser giver operatører, teknikere og håndværkere mulighed for at gøre det, de er bedst til. REEFTs ydelser håndterer dokumentationsbøvl og samler automatisk op på værdifuld data.

Vi hjælper REEFT med at strømline deres kommunikation og markedsføring.

KommPress åbner kontor i Aarhus

Det Odense-baserede PR- og kommunikationshus KommPress åbner kontor i Aarhus for yderligere at sætte skub på udviklingen af bureauet og komme tættere på sine jyske kunder. Den erfarne rådgiver Mikkel Tholstrup Dahlqvist er ansat til at drive det nye kontor. Samtidig har KommPress styrket sin organisation med to markante forfremmelser.

Det fynske PR- og kommunikationsbureau KommPress har i april 2021 åbnet kontor i Rosenkrantzgade i Aarhus C. Den nye lokation skal supplere bureauets eksisterende base i Pakhusgården i Odense og medvirke til at sikre den fortsatte udvikling af KommPress. 

Bureauet så dagens lys i 2014, og siden er medarbejderstaben vokset til 19 ansatte – heraf 15 rådgivere med baggrund i journalistik, virksomhedskommunikation eller statskundskab. 
Samtidig tæller kunderne både regionale, landsdækkende og internationale virksomheder og brands. Derfor er ønsket om at være tættere på flere af sine kunder også et væsentligt argument for at åbne et nyt kontor. 

”Hos KommPress tror vi på, at vi skal være tæt på vores kunder. Både forstået som tæt på deres brancher og hverdag, men også gerne fysisk, når det kan lade sig gøre. Vi har efterhånden en stærk kundebase i Jylland, og vi tror på, at vi også kan løfte vores newbizz-forretning yderligere i det jyske. Derfor har vi gennem nogen tid kigget mod Aarhus. Og da vi nu har fundet den helt rigtige profil til opgaven med at løbe tingene i gang i Aarhus, var det naturligt, at vi nu åbner et kontor i byen,” siger partner og adm. direktør Peter Hørlüch. 

Erfaren kommunikatør får ansvaret i Aarhus

KommPress har i den forbindelse ansat Mikkel Tholstrup Dahlqvist som seniorrådgiver og sammen med KommPress’ øvrige ledelse bliver han ansvarlig for udviklingen af Aarhus-kontoret. 
38-årige Mikkel Tholstrup Dahlqvist har tidligere og gennem fem år været rådgiver for Mannov i Aarhus og siden 2013 været selvstændig med Dahlqvist Kommunikation. Nu bliver Dahlqvist Kommunikation en del af KommPress, som overtager alle virksomhedens aktiviteter. 

”Vi har igennem nogle måneder haft et rigtig godt samarbejde, hvor vi også har kunnet lære hinanden at kende. I den proces stod det hurtigt klart for mig, at jeg gerne ville være en del af KommPress’ team. Jeg synes, udfordringen med at åbne i Aarhus giver nogle fantastisk spændende perspektiver for såvel mine kunder i Dahlqvist Kommunikation og for KommPress’ kunder her, og jeg glæder mig virkelig til rigtigt at komme i gang,” siger Mikkel Tholstrup Dahlqvist. 

Solidt coronaregnskab hos KommPress

Åbningen af Aarhus-kontoret kommer efter et år, der har været præget af corona-situationen. Under pandemien måtte KommPress se både en del planlagte og forventede opgaver aflyst fra særligt kunder i oplevelsesøkonomien. Men et solidt andet halvår med god kundetilgang betød, at årets resultat før skat endte med et tilfredsstillende overskud på 543.000 kr. 

”Det har på mange måder været et specielt år, både i et globalt perspektiv og mere jordnært for KommPress. Set i relation til den usikkerhed, som har præget vores hverdag, så har vi særligt i andet halvår haft travlt, og derfor har vi også haft et behov for at styrke organisationen, så vi står fornuftigt rustet fremadrettet. Vi havde forventet, at efterhånden som pandemien letter, så vil vi også se ikke bare normalisering, men også et efterslæb på opgaver, der måske har ligget stille for vores kunder. Det billede har de første måneder af 2021 bekræftet,” siger Peter Hørlüch. 

Skærpet fokus på strategi, analyse og PR

Samtidig med åbningen af et kontor i Aarhus styrker KommPress også sin organisation med to markante forfremmelser. Det sker for at sikre en mere teamorienteret tilgang til kundeopgaverne og for at styrke bureauets kompetencer indenfor særligt de to forretningsben: Strategi, public affairs og analyse samt PR. 

Derfor er Ulrik Schøsler blevet forfremmet til direktør for KommPress’ public affairs og analyseenhed, mens Morten Hopballe er udnævnt til chef for bureauets PR-team.

Har din virksomhed en relevant samfundsdagsorden?

Både offentlige og private virksomheder er i stigende grad opmærksomme på, at de agerer i en politisk virkelighed, hvor rammevilkår, regulering og offentlig opinion er afgørende for, om man lykkes som forretning, eller om man som offentlig organisation fremstår tillidsvækkende. Når man koger det hele ned, så handler det om legitimitet og omdømme. Har du ikke et stærkt omdømme, kan du miste din uformelle ’license to operate’. Med andre ord; din forretning er truet, hvis dine mest indflydelsesrige interessenter ikke synes om dig.

Klima, bæredygtighed og CSR er aktuelt uden sammenligning det mest synlige bevis på, at virksomheder er nødt til at agere på en samfundsdagsorden, der ligger ud over de snævre kommercielle interesser. Når det kommer til den grønne omstilling, så er det ikke længere nok at 'købe aflad'. Det handler i dag om at gøre det til en del af forretningens kerne og formål - altså som en del af forretningsudviklingen. At være 'en god samfundsborger' er en central nødvendighed for virksomheder og organisationer på tværs af brancher og sektorer, hvis omdømmet skal styrkes.

Og et godt omdømme er ofte et resultat af to afgørende komponenter. En god performance og en professionel strategisk kommunikation. Og performance er selvfølgelig altid forudsætningen, for man kan ikke alene kommunikere sig til et godt omdømme. Men kommunikation er afgørende – og public affairs eller interessevaretagelse er ofte en delmængde af flere målrettede indsatser i tæt samspil med presse, sociale medier, intern kommunikation mv. Og public affairs hjælper særskilt med ikke alene at fokusere på de kommercielle målgrupper.

Interessevaretagelse i to politiske virkeligheder

Ser man på den private sektor, så er det i dag klart, at det ikke længere er tilstrækkeligt at fokusere på sine kunder og aktionærer. Den markedsrettede indsats er naturligvis helt central. Uden produktudvikling, salg, omsætning og kundepleje, så lykkes man ikke særlig længe. Men alle virksomheder er også del af en samfundsmæssig og politisk virkelighed.

Her eksisterer der to politiske dagsordener. Den ene handler om den formelle politiske beslutningsproces i Folketinget, regionsråd eller kommunalbestyrelser. Hvilke love er på vej? Hvordan udvikler vi et bedre erhvervsmiljø i kommunen? Kan infrastrukturen forbedres? Det er eksempler på områder, der kan have stor betydning for virksomheders udviklingsmuligheder. Hvordan kommer man i dialog med ’det politiske system’, og hvad kan man være med til at påvirke gennem en fokuseret dialog? Kan man alliere sig med andre med samme interesser?

Den anden politiske virkelighed kunne man også kalde ’den offentlige opinion’. Hvilke sager eller områder er der fokus på i medierne og på de sociale medier? Kan en dagsorden fremmes gennem en PR-indsats i medierne og kan andre interessenter bidrage til at løfte ens sag? Det er afgørende for virksomheder, at de i dag løbende monitorerer den offentlige opinion, er i dialog med sine vigtigste interessenter og forbereder sig på mulige kritiske sager i form af fx formel lovgivning el.l.

Ofte er de to politiske virkeligheder vævet tæt sammen, og det er derfor afgørende, at interessevaretagelse tager højde for begge.

Hvordan arbejde med interessevaretagelse?

Har du legitimitet, øger du din mulighed for at komme i konstruktiv dialog med de politiske beslutningstagere, der har betydning for, at du når dine strategiske mål. Og med legitimitet får du også større mulighed for at lykkes med dine mål i forhold til de vigtigste interessenter i og omkring virksomheden. Det handler om at turde lytte og inddrage også kritiske stemmer i sin dialog med omverdenen.

Derfor bør man arbejde strategisk med sin interessevaretagelse. Og det betyder i al sin enkelthed, at man sætter sig nogle mål, der understøtter forretningsmålene, men hvor det ikke alene er de økonomiske mål, der bør være styrende. Kan din virksomhed også bidrage til en mere bred samfundsmæssig værdiskabelse, så styrker du sandsynligheden for, at andre interessenter også kan have fordel af at ’koble sig’ på din sag eller målsætning.

En fokuseret public affairs strategi indeholder altid en løbende opdateret analyse af det politiske klima, en mapping af dine interessenter – hvem påvirker i negativ og positiv forstand din sag, hvilke budskaber er vigtige, og hvordan ’framer’ du sagen? Og framing er vigtigt. Er der fx tale om en fedmeepidemi eller en sundhedsudfordring? En skattestigning eller en velfærdsprocent? En rigtig framing kan være med til at vinde en dagsorden i offentligheden. Og så skal strategien selvfølgelig aktiveres i forskellige kanaler. Og ofte er PR-aktiviteter en central del af en public affairs indsats i form af fokuserede indsatser i pressen, men også i form af sociale medier mv.

Det er afgørende for kommerciel succes i dag, at din virksomhed har en relevant samfundsdagsorden. Har din?